一是编制了工程施工现场疫情防控工作方案等文件，有效指导了施工现场疫情防控工作；二是设计并组织统计“轨道交通工程疫情防控及开复工信息统计表”、“重点区域人员排查及隔离情况信息表”、“现场核酸检测情况统计表”等六套报表，全面细致地摸清并实时掌握了轨道交通工程施工现场所有人员情况，为公司轨道交通建设工程防疫指挥部科学决策提供了可靠的数据；三是创新性地提出了施工现场全封闭分区分级管理机制，明确施工现场按防疫风险实施分区分级管理要求，根据现场实际情况因地制宜按“红、黄、绿”（应急隔离区、集中观察区和正常生活区）三区有针对性开展疫情防控工作；四是迅速组织研发了“施工人员管理系统”，对施工现场人员的基本情况及每日健康情况进行信息化管控；五是在一周内迅速将疫情防控纳入隐患排查治理体系，并组织排查施工现场防疫隐患千余条。疫情期间，在参建各方共同努力下，轨道公司所辖工程施工现场防疫形势总体平稳可控，两万八千余人无一例疑似或确诊病例。