来源: 作者: 时间:2020-08-29

8月27日上午,公司党委副书记、总经理郝伟亚到房山线北延首经贸站施工现场调研,听取了房山线北延基本情况、工程进展、项目管理中心主要职责和工作,针对施工扰民、新旧政策法规衔接、手续办理等问题,现场提出相应解决方案。轨道公司党委书记、董事长陈曦,党委副书记、总经理刘天正陪同。

陈曦表示,轨道公司将加强顶层设计,争取政府支持,采取有效措施,克服新冠肺炎疫情对房山线北延工程建设造成的影响,形成合力、攻坚克难,力保投资进度的完成。

郝伟亚同志指出,房山线北延是重点线路,为进一步解决轨道交通建设中存在的共性问题,降低相关制约因素影响,轨道公司要在下一步工作中会同各方力量,研究并形成新形势下加强统筹协调、深度融合的工作机制和措施。

郝伟亚同志对轨道公司下阶段工作提出四点要求:一是充分发挥项目管理中心作用。项目中心是轨道交通建设的核心力量,要充分发挥项目中心党支部战斗堡垒作用,使之成为真正可依靠的基层力量;二是做好工程建设与投资落地工作。轨道公司承担轨道交通发展与经济投资指标落地两项主要职责,要全力完成好政府交办的各项任务,长远谋划,立体化、系统化思考,切实解决影响工程建设的各项问题;三要努力降本增效。要从规划、可研入手研究,在源头上解决降本问题,与此同时,合理筹划建设工期,统筹安排开工时序,压缩建设周期,降低对百姓生活、出行及城市发展影响,实现经济效益和社会效益的有机统一;四是实现融合稳定发展。要发挥“1+1>2”的效果,正确处理建设和运营的关系,统筹好管廊、站场一体化开发等工作,实现规划、施工等各阶段互动,并且轨道公司要围绕“轨道交通建设+”的问题,进行深入思考和建言献策,助力伟德国际官方网站“十四五”战略规划编制工作稳步推进。

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